Kazalo:
- Spoznajte svojo industrijo. Kar ne bi smelo biti težko. Na svetu je samo štiri.
- Razumeti in prakticirati osnove poslovanja: ročno tresenje, mali pogovor, zaprtje in prodaja.
- Ni ti treba iti v poslovno šolo, da bi bila odlična poslovna oseba. Potrebujete samo resnične izkušnje.
- Vedno vino in kosite svoje stranke v najboljših restavracijah. Najboljše ponudbe so vedno narejene preko cvetoče čebule.
- Ni osebno, to je posel. Ali pač…?
- Ko vaše podjetje ne uspe, se ne bojte zanašati na zunanje vire.
- Ali si prizadevati za nadomestne vire prihodkov.
- PowerPoint ni le programska oprema. To je tudi gib, ki ga naredite s kazalcem. Ki je zmogljiv način za uvedbo PowerPointa.
- Če želite povečati prodajo, morate ljudi prepričati. V čem - to je odvisno od vas.
- Ne bojte se, da bi tvegali in se razdelili sami.
- Poskrbite, da bodo vaši režijski stroški nizki.
- Uporabite impresiven žargon, ko se pogovarjate s strankami.
- Če vaše podjetje doseže dno, razmislite o razglasitvi stečaja in začetku.
- In končno, vedno imajte novo idejo v rokavu.
Michael Scott je "najboljši svetovni šef" (po Michaelu Scottu). Je tudi regionalni direktor v srednje velikem papirju, kar pomeni, da je v bistvu Steve Jobs. (V njegovi glavi.) Tukaj, njegovi nasveti za uspeh v poslu.
Spoznajte svojo industrijo. Kar ne bi smelo biti težko. Na svetu je samo štiri.
Razumeti in prakticirati osnove poslovanja: ročno tresenje, mali pogovor, zaprtje in prodaja.
Ni ti treba iti v poslovno šolo, da bi bila odlična poslovna oseba. Potrebujete samo resnične izkušnje.
Vedno vino in kosite svoje stranke v najboljših restavracijah. Najboljše ponudbe so vedno narejene preko cvetoče čebule.
Ni osebno, to je posel. Ali pač…?
Ko vaše podjetje ne uspe, se ne bojte zanašati na zunanje vire.
Ali si prizadevati za nadomestne vire prihodkov.
PowerPoint ni le programska oprema. To je tudi gib, ki ga naredite s kazalcem. Ki je zmogljiv način za uvedbo PowerPointa.
Če želite povečati prodajo, morate ljudi prepričati. V čem - to je odvisno od vas.
Ne bojte se, da bi tvegali in se razdelili sami.
Poskrbite, da bodo vaši režijski stroški nizki.
Uporabite impresiven žargon, ko se pogovarjate s strankami.
Če vaše podjetje doseže dno, razmislite o razglasitvi stečaja in začetku.
In končno, vedno imajte novo idejo v rokavu.
