Brez tveganja ni dobička; morda ste slišali podoben stavek, začenši z "brez bolečin". Strokovnjaki za samopomoč vam lahko povejo, da je zavrnitev darilo. Seveda - ampak kot vsako darilo, obstajajo boljši in slabši načini, da ga sprejmete.
Ustanovitelj in izvršni direktor start-upa, Isa Watson, ima pri tem svoj hrbet. V pošti za Podjetnik, Watson razlaga, kaj ima v mislih, ko plava v poslovnem svetu. Tudi nobeden od njenih napitkov ni stalo.
Za Watsona je vse v načrtovanju. Seveda ne morete načrtovati vsega, lahko pa si ustvarite dober okvir, s katerim lahko napredujete. Watson se opira na sisteme, ki jih je zgradil, tako notranje kot zunanje. Oglasi in vrste medijev pogosto hranijo preglednice svojih številk; to je digitalni ekvivalent snemanja zavrnilnih črk nad pisalno mizo. Vsakič, ko sledite vedenju in zapisom, lahko iščete vzorce. Če ste po izgradnji proračuna prilagodili svoje potrošniške navade, lahko z analiziranjem iskanja poiščete svoj poslovni pristop.
Watson priporoča tudi poznavanje vaših meja. "Vsaka zavrnitev ni nič več kot polovica transakcije," piše. "Vsak izdelek ali storitev ne bo pravilna za vsakogar in to je popolnoma v redu." To pomeni, da morate vedeti, kdaj se boste umaknili in sprejeli ne za odgovor, kar pomeni tudi, da kolumnist kapetana Nerodnega pokliče ekipo You. Ko ste si sami dali strukturo za prerazporeditev, ste že na dobri poti do naslednjega uspeha. Preberite celoten Watsonov del Podjetnik.