Katere so prednosti in slabosti politike plačila za uspešnost?

Načrti za plačilo za uspešnost nagrajujejo zaposlene na podlagi njihove produktivnosti. Mnoga podjetja deloma ali v celoti povezujejo plače zaposlenih z njihovo uspešnostjo. Izvajanje politik plačila za uspešnost v podjetju ponuja prednosti in slabosti za podjetja in zaposlene. Vodstvo in delavci bi morali razumeti prednosti in slabosti načrtov za plačilo za uspešnost, da bi se odločili, ali je struktura plač pravilna za njih.

Načrti za plačilo za uspešnost delujejo bolje v nekaterih panogah kot v drugih.

Manj nadzora

Podjetja, ki delujejo s politiko plačila za uspešnost, se soočajo z zmanjšanjem potrebe po nadzoru zaposlenih. Zaposleni kažejo pobudo, ker vedo, da je njihovo delo neposredno povezano z njihovim plačilom. Podjetja lahko delujejo z manj nadzorniki, kar jim prihrani denar v režijskih stroških. Nekatera podjetja najdejo načrte za plačilo za uspešnost, ker politike običajno povečajo produktivnost, kar jim pomaga povečati dobiček

Povečanje plač

Načrti s plačilom za uspešnost omogočajo zaposlenim, da povečajo svoj zaslužek, ker imajo nadzor nad plačami. Na primer, če delodajalec plača plače za zaposlene samo za zaposlene, je zaslužek zaposlenega odvisen izključno od njegovega uspeha. V določenih obdobjih leta, kot so počitniške sezone, lahko zaposleni povečajo proizvodnjo, da bi dobili dodaten denar. Ne samo, da povečanje plače koristi zaposlenemu, ampak tudi delodajalcu zaradi povečanja produktivnosti.

Povečanje zadržanja

Še ena prednost plačilnih politik je povečanje zadržanja zaposlenih. Zaposleni, ki imajo zmožnost zaslužka na podlagi uspešnosti, imajo običajno visoko moralo, ker se počutijo, kot da podjetje nagrajuje njihova prizadevanja. Zaposleni verjetno ne bo zapustil službe, kjer bo zaslužil dodaten zaslužek.

Razprava med zaposlenimi

Pomanjkljivost politik s plačilom za uspešnost je, da lahko ustvarijo spor med zaposlenimi. Delavec včasih čuti, kot da menedžer kaže naklonjenost določenim zaposlenim, da bi jim pomagal doseči bonuse in višje plače. Zaposleni, ki ne zaslužijo bonusov, lahko pokažejo ljubosumje do tistih, ki zaslužijo bonitete. Ljubosumje in spori ustvarjajo sovražna delovna okolja, ki lahko zmanjšajo produktivnost.

Manj vnos zaposlenih

Druga pomanjkljivost politik s plačilom za uspešnost je, da lahko povzročijo, da se zaposleni bojijo, da bodo upravitelji prispevali k spremembam. Zaposleni zadržujejo svoj prispevek, čeprav so njihove ideje dobre, ker jih skrbi zmanjšanje zaslužka. Mnoga podjetja cenijo in so odvisna od vložka zaposlenih pri odločanju o podjetju.

Odpornost na spremembe

Še ena pomanjkljivost plačilnih načrtov je, da so zaposleni pogosto odporni na spremembe v podjetju. Delavci se bojijo, da bodo spremembe v operativnih postopkih povzročile zmanjšanje produktivnosti. Podjetja, ki kljub odpornosti zaposlenih spreminjajo spremembe, se pogosto zmanjšajo zaradi pomanjkanja motivacije nekaterih zaposlenih. Vodje lahko zmanjšajo odpornost zaposlenih na spremembe z ustreznim usposabljanjem in razlago koristi sprememb.