Danes smo v etičnem vedenju, o njem je celo priljubljena TV-serija. Potrošniki želijo etične izdelke; turisti želijo etični turizem. Toda v pisarni, čeprav je bolj kot kdaj koli prej pomembno, da se odvrne od malverzacij v podjetju, etično vodstvo ni neposredna pot do dobrega vodenja.
Nove raziskave na Univerzi Baylor kažejo, da bi lahko vodja, ki se zaveže etičnemu vedenju na delovnem mestu, še vedno povzročil opustošenje zaposlenih. Če se delavci že počutijo pod stresom nadzornikov in ovir pri delu, lahko vrže strogo etičnega šefa, kar lahko privede do "zavračanja zaposlenih in prometa". Skratka, če zaposleni menijo, da je menedžer bolj predan etičnemu vodenju kot dejansko podpira ekipo, bodo našli bližnjice, ki jih bodo podpirali ne glede na to.
Prejšnje objavljene raziskave so pokazale, da se etični zaposleni lažje vržejo v svoje delo za delodajalca, za katerega menijo, da deli njihove vrednote. Vendar je to manj o institucijah in več o posameznikih. "Etično vodstvo je lahko zahteven proces vzdrževanja visokih etičnih standardov, skrbno ravnanje in uveljavljanje vseh pravil ter izpolnjevanje visokih pričakovanj voditeljev," pišejo raziskovalci iz Baylorja, "kar vse lahko porabi čas in energijo ter ga zaznavajo zaposleni. preveč zahtevna ali ovira za opravljanje dela."
Odgovor, seveda, ni, da bi se umaknili. Baylorova ekipa poziva upravitelje, da izvajajo jasno, učinkovito komunikacijo in najdejo ravnotežje med visokimi cilji in razpoložljivimi viri. Vedno je dobro voditi z zgledom, toda to bo najbolj pomenilo, ko boste svojim kolegom dali prostor in sredstva za to.