Ponovno nastali CNN tweet je pred kratkim predstavil isto šalo s tisočimi uporabniki Twitterja. "Jamajški sprinter Usain Bolt izgubi eno od svojih devetih olimpijskih zlatih medalj po neuspelem doping testu"; chaser: "Zato sovražim skupinske projekte."
Nove raziskave kažejo, da lahko obstaja način, kako igro bati proces pri delu, in vse se zdi, kdaj izbrati prijatelje. Študija na državni univerzi Ohio je poskušala doseči prednost pri delu s prijatelji ali znanci v primerjavi s kolegi, ki jih ne poznate dobro ali sploh. Prešlo je nekaj korelacij in nekaj presenečenj.
Na splošno je delo s prijatelji na projektu pomagalo samemu projektu: večja ekipa, boljši prijatelji v tej ekipi so se motivirali. "Prijatelji lahko učinkoviteje usklajujejo naloge," je v sporočilu za javnost dejal glavni avtor Seunghoo Chung. "Poznajo medsebojne prednosti in slabosti ter lahko ugotovijo, kako naj razdelijo delo na najbolj učinkovit način."
Ta ugotovitev je veljala za projekte, ki temeljijo na možganih in mišicah, vendar so raziskovalci našli tudi presenetljiv obrat. Učinek je največji, kadar je cilj skupine ustvariti čim več proizvodnje. Toda, ko gre za reševanje problemov, ne vedo, da so vaši sodelavci lahko tudi boljši za najboljšo rešitev. Če niste prijatelji s svojo skupino, boste verjetno bolj konstruktivno ne strinjali glede točke, reševali predloge in se upirali razmišljanju.
Obstajajo razni razlogi za željo po srečni in prijazni pisarniški kulturi. Vlaganje v prijaznost na delovnem mestu za izboljšanje produktivnosti je lahko mati vseh bonusov.